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企业出现离职潮（工资低），而该企业却高薪从外招聘，不考虑给员工加薪，这是啥逻辑？

说实话，这种现象在一些中小企业挺常见的。

朋友的公司之前就因为员工薪资待遇低，纷纷离职，年初的时候吧，几乎每天都有3-4名员工办理离职。在那个时间点，很多单位都招聘，员工想去试试看外面的机会。

该员工觉得自己工资低，和市场上的工资水平比较，确实有点低。市场同岗位的工资是6500-8000.所以在找好工作后，据说薪资是7500，该员工迅速的办理了离职手续。

在去对方公司工作1周后，该员工私信朋友，能不能回来?因为新公司经常要出差，加班到深夜，而且工作强度也很大，单休。相比之前双休，全年无加班，工作轻松的工作，这么大的强度，他接受不了。所以还是想回来。

企业如果出现大批因为工资低而离职的员工，那么通过给员工加薪的方式来解决这种事情，就变得不是那么可行，加工资只能临时安抚一下员工，而且是安抚部分员工。

另外工资低几乎可以认定是表象，本质还是公司有问题。

公司在解决公司自身问题的同时（当然某些问题要不要解决，能不能解决，那是一回事），还要生产，还要经营。所以人员方面的缺口，还是要补上，于是你就会发现，一边是有人离职，一边是有人入职，这也算是人员的正常流动。当然，新进来的员工工资如何，有可能比老员工高，当然也有可能比老员工低，因为工资是一对一谈出来的。

从老板角度而言，希望员工的工资越低越好，甚至不领工资最好，这点大家都可以理解，毕竟员工的工资成本，在整个企业运营当中占比非常大。

从员工角度而言，员工肯定希望自己的工资是越高越好，当然如果能达到某些管理人员的工资水平，那也非常满意了。

所以这就是矛盾所在，这种矛盾其实不可调和，只能找其中的平衡点，而这个平衡点又会随着很多因素改变而改变。

比如当员工不可替代时，那么平衡点就会偏向员工。当员工可替代性强时，平衡点就会滑向企业。

我们先从企业的角度，从老板的角度来研究一下。

前段时间公司就有同类的事情发生，有一个部门经理因为工资的事情离职，而老板并没有通过加工资来挽留他，而是高薪又聘请了一位。

老板曾经私下说过，加工资不是不可以，但不加工资就辞职的，等同于要挟。这次满足了，还有下一次。一个人满足了，还有更多的人在等着，所以公司这种口不能开，一开就会不可收拾。

归根到底，企业的管理制度并没有跟上目前市场的行业发展。长期如此企业必将受到更大的不利影响。为什么企业不愿意给老员工涨薪？

在大部分的公司，只有你入职的那一刻，是符合市场行情的，进入其中，也就不得不遵守公司的涨薪制度。

站在公司的角度，5%的普调幅度已经是高昂的成本支出。

企业对于涨薪空间的限制是为了控制公司的用人成本上升，也是为了保证员工整体涨势平衡，一旦有更多的人特例涨薪，公司的人力成本将大幅提高，甚至出现动乱。

一句话来说，内部涨薪，看的是你原来的工资，在这个基数上一点点磨，不能加太多，综合员工本身的跳槽成本，能用各方面的因素稳住你，足够。

同时，2019年了，人才市场薪酬水平早已透明化，每个行业每个岗位在人才市场都有合理的明码标价，只要你还需要招揽人才，就必须遵循市场原则，低于合理的市场水平，人家凭啥来？

当公司长期以不正常的薪资水平招不到人才时，自然知道必须调整预算。而这种改变，仅仅针对市面上的新人，其实老员工一年一磨的待遇也早已跟不上市场发展。

如果一个公司没有意识到问题的严重性，大量的人才流失终会导致更加不好的局面。

谢小秘书邀请。说说我的看法：

1、“潮”字有夸大之嫌，如果真出现了“初潮”，大多企业一定会自我审视，有所改变；为留人，老员工加薪是极有可能的。如是“大潮”，基本为强弩之末，无力回天了。

2、如出现部分人员流失，企业不挽留，也是正常现象。

3、外流导致空岗，企业高薪外聘，不考虑给老员工加薪，我觉得是一种鲇鱼效应为手段、羊群效应为目标的逻辑思维。

看到了这个“潮”，我就联想到前些年有个公务员、事业单位人员“辞职潮”，可是大家看看现在的国考，省考大军依然火爆，各个公用单位编制依然滿满，实际上这个辞职也终究沒有形成“潮”。原因很简单，大部分人还是不喜欢“折腾”的，尽管有些不如人意，一句“岂能尽如人意”该干嘛干嘛了。行业中有几个或一部分人的出走，真的掀不起“潮”来。

如果真的形成了“潮”，那么企业基本也是穷途末路了，无力回天了。“冰冻三尺非一日之寒”，生活中更多的是企业在“初潮”之时就会有所警觉的，会采取各种措施，如创业难宣教，奉献鸡汤，以及加薪等手段，开始“兵来将挡，水来土掩”了。

人们更愿意夸大成“潮”，实际是推波助澜者多，用“潮”的群体性，毁灭性来恫吓，达到个人与群体诉求的手段而已。我觉得纵观历史，除了人吃不上饭容易成“潮”外，其它成“潮”大多造势而已。

企业人员外流以高、精、尖人才居多，企业想留也留不住，池塘太小，容不下大鳄，沒办法走就走吧。至于零星的普通的员工，走就走吧，可替代性很强，招个人似乎不成问题。

“高手”走了，普通的员工走了，来了新人，很有可能带来新理念，新气象，甚至是新的经济增长点。

职场工作久了，固定的场所，固定的人群，甚至是相对固化了的思维是很可怕的。时间久了，人的懈怠，熟人难管理，思维火花也碰撞不出什么来了。